HZSS 경영 교육 검토

7 ^일 5 ^일 가입일 May 2017 년에, 우리 회사는 Shenshi 에너지 관리 교육을 수행 할 수있는 Jiande의 회의실에서 (30) 높은 수준의 핵심 관리 직원을 조직했다. 교육의 의미와 내용은 마지막 교육보다 구체적이고 심오합니다.

훈련 과정에서 멘토 리 진 (Li Qin)은 캐릭터 테스트부터 시작합니다. 워밍업 토론; 그룹 PK가 네 가지 주제를 토론합니다. Alibaba의 기업 문화, 관리; 공유하고자하는 5 년 후. 그 중에는 "5 센트와 1 위안"과 같은 재미있는 게임이 많이 산재 해 있습니다. "꽃과 주먹"성격의 자기 분석과 다른 사람들의 부적절 함을 제시합니다. "깜짝 생일"등등. 우리 모두는 Qian Bingbao 차장에게 모든 사람들이 축복과 이동을 할 수 있도록 축하하기 위해 사랑과 깜짝 생일 파티를 열었습니다. 우리는 관리 프로세스의 관리자가 "위도를 낮추고 위도를 낮추고 일을 처리 할 수 ​​있기를 바랍니다.

시작부터 끝까지, PK 토론으로 시작하는 "경영 교육"을 중심으로 "직원의 소유 감각을 키우는 방법", "시스템 구현 방법", "직원 성장 시스템 구축 방법", " 부서 간의 지원을 개선하는 방법 "과 그룹 정교화 및 보완 수정이 포함됩니다. 토론하고 공유하는 것은 국가 일뿐 아니라 점차적으로 현재의 문제를 해결하는 방법에 영감을 준 관리 스타일을 점진적으로 이해하게합니다. 또한, "희망 후 5 년"의 각 관리 직원의 끝은 더 Shenshi 파트너의 열정과 헌신을 느끼고, 모두의 감정을 읽을뿐만 아니라 나중에 각각의 5 년간의 소원을 공유하자. 더 많은 직원들이 더 많은 가족과 아이들이 주에 동행 할 것으로 기대되며, 편안한 생활 조건은 광대 한 관리 직원의 욕구입니다.

오늘 최고의 성능은 내일의 가장 낮은 표준입니다! 자, 최선을 다하는 정신력을 유지합시다!